viernes, diciembre 01, 2006

Preguntas para los Procesos de Negocios

  1. ¿Políticas y objetivos bien definidos?
  2. ¿Un comprobable compromiso del management, sus competencias y liderazgo?
  3. ¿Suficientes recursos asignados?
  4. ¿Estándares y procedimientos consensuados y justificados?
  5. ¿Los colaboradores son consultados?
  6. ¿Una efectiva evaluación del desempeño y realimentación?
  7. ¿Una sistemática selección e inducción de procesos de capacitación y programas?
  8. ¿Una promoción de principios de las mejores prácticas, incluyendo actitudes positivas y motivación intrínseca, responsabilidades y entendimiento?
  9. ¿Comunicación efectiva?
  10. ¿Procedimientos efectivos y bien ejecutados?
  11. ¿Apoyo de profesionales?

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