Ideas sobre Planificación

Planificación como una modo de pensar hacia el futuro

1. Planificar también es un intento para superar la inseguridad, la incertidumbre.


2. El reconocer y anticipar las consecuencias de todas las decisiones es una tarea casi insoluble


3. La planificación tiene que enfrentarse o lidiar con la identificación y superación de los riesgos

El presupuesto es que los objetivos dados (outputs) se consigan conforme a determinadas reglas (programas) si se dispone de los inputs necesarios y el proceso no es perturbado, sin perjuicio de las exigencias anexas de más consideración para con las personas y más flexibilidad estructural.

1. La organización no son sistemas que realizan objetivos, sino sistemas en busca de objetivos. Están ocupadas permanentemente en una constante interpretación (observación) de sus propias operaciones y buscan objetivos, eventualmente nuevos objetivos que hagan comprensible y decidible lo que ocurre o ha ocurrido. "Las organizaciones son observaciones de sistemas que observan"
   


2. La planificación es en gran medida elaboración de la memoria del sistema.


3. Toda planificación, programación, dirección consiste en operaciones que han de ser llevadas a cabo en el sistema, es decir, que también son observadas en el sistema.


4. Lo que ocurre en dirección a la planificación no se desprende de la planificación misma, sino de la observación de la planificación. En este caso "den la observación de la observación de la planificación".
   
   

Las organizaciones son máquinas triviales que reaccionan a su propio output o a su propio estado momentáneo, y por eso funcionan de forma no fiable.